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Cross Mentoring : ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung
Cross Mentoring, 2017Verfügbar | Ja (1) |
Exemplare gesamt | 1 |
Exemplare verliehen | 0 |
Reservierungen | 0Reservieren |
Medienart | Buch |
ISBN | 978-3-662-53183-9 |
Beteiligte Personen | Domsch, Michel E. [Bearb.] |
Beteiligte Personen | Ladwig, Désirée H. [Bearb.] |
Beteiligte Personen | Weber, Florian C. [Bearb.] |
Systematik | DDM - Design- und Digitalisierungsmanagement |
Schlagworte | Coaching, Personalentwicklung, Design, Digitalisierung, Cross Mentoring, Führungskräfteentwicklung, Mentee, Mentor, Mentorin, Personalentwicklungsprogramm |
Verlag | Springer Gabler |
Ort | Berlin |
Jahr | 2017 |
Umfang | X, 630 Seiten |
Altersbeschränkung | keine |
Auflage | [1. Auflage] |
Sprache | deutsch |
Illustrationsang | Illustrationen, Diagramme |
Annotation | Angaben aus der Verlagsmeldung Cross Mentoring : Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung Die Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen Organisation/dem gleichen Unternehmen kommen. Fundiert und umfassend zeigt dieser Sammelband die breite Vielfalt unterschiedlicher Cross Mentoring Programme auf. Die Bandbreite reicht von Veranstaltern aus der Wirtschaftspraxis und Verbänden bis zu NGOs und Organisationen aus dem Gesundheitswesen. Der Praxis bietet dieses Werk eine Einsicht in Best-Practices und Hilfestellungen für die Entwicklung und Implementierung eigener Cross Mentoring Programme. Die Praxis, Forschung, Lehre und Beratung ziehen Nutzen daraus für empirische Projekte, Studien und praxisrelevante eigene Entwicklungen. |
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